5月25日晚八點，火種定位學會“品牌干貨說”第一站走進文投榕樹?；鸱N定位創(chuàng)始人盤子和文投榕樹總經(jīng)理、首席IP官楊高鋒，文投榕樹首席品牌策略總監(jiān)、包裝找四喜IP主理人倪飛共同探討交流品牌定位的實踐真知和文化IP的創(chuàng)新生命力。

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文化IP成功的關鍵是什么？定位理論如何應用到文化IP的打造過程中？是否所有的城市都具備成為“網(wǎng)紅城市”的潛力？

隨著文旅產(chǎn)業(yè)轉向高質(zhì)量發(fā)展，以往簡單的旅游體驗已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段旅游行業(yè)新消費的需求，具有IP屬性、文化屬性和更具情感體驗價值的文旅項目往往會一炮而紅，受到游客甚至更大圈層的廣泛關注。近日，位于西安大唐不夜城步行街旁的“長安十二時辰”景區(qū)火爆出街，在疫情擠壓的旅游市場大環(huán)境下，該項目從開業(yè)疫情防控，旅游體驗到傳播效果都交出了讓游客滿意、讓市場側目的優(yōu)秀成績。

文投榕樹總經(jīng)理楊高鋒介紹，“長安十二時辰”是西安乃至全國旅游市場上少有的沉浸式文旅體驗項目，陜文投集團在頂層設計、創(chuàng)意規(guī)劃、資源統(tǒng)籌和可行性驗證層面為該項目投入了大量心血，項目公司在具體執(zhí)行和持續(xù)優(yōu)化方面付出了極大精力。從一個文化IP產(chǎn)品的角度看，文化產(chǎn)品層面就獲得了最堅實的保障，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是項目能一炮走紅的最基礎要件。

楊高鋒分享了自己潛心研發(fā)的4C4G4S認知鎖模型的部分內(nèi)容。他表示，一座城市、一個項目的走紅，往往是有跡可循的，要在激烈的注意力競爭市場形成熱點傳播，城市要在宏觀與微觀層面緊扣本地文化稟賦優(yōu)勢，圍繞文化IP的超級認知系統(tǒng)、超級權益系統(tǒng)、超級內(nèi)容系統(tǒng)、超級產(chǎn)品系統(tǒng)這一閉環(huán)體系，將IP的文化要素功能化，借此觸動圈層的某種情緒，引發(fā)廣泛傳播。

倪飛講到，品牌的定位既是過程也是結果。如果在品牌建設前期就能通過清晰有效的定位給客戶建立穩(wěn)定的認知，那么這會持續(xù)發(fā)酵在后期品牌推廣的過程中形成復利效應，文化IP的塑造和推廣也是同理。

盤子老師熱情主持了整場交流活動并分享了自己的睿智觀點，他表示，今天參與“品牌干貨說”的兩位嘉賓是行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的從業(yè)者，從品牌定位、IP打造到視覺落地等擁有完整的方法論體系，對品牌定位尤其是文化產(chǎn)業(yè)品牌定位的認知讓人耳目一新。期待文投榕樹在未來給市場和受眾帶來更多的驚喜。

關于火種定位學會：火種定位學會創(chuàng)始人盤子老師是國內(nèi)品牌定位實戰(zhàn)專家與知名投資人?；鸱N定位學會是致力于推廣定位理論的知名學習團體，熱衷于分享商業(yè)市場上最新的營銷實踐成果和最新的戰(zhàn)略思維。

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