誠然，打不開市場何談做品牌，但打市場與做品牌不應(yīng)該分先后次序，沒有高低貴賤之分，打市場的同時做好品牌并不矛盾，而且更有利于打市場。

陷入這種誤區(qū)的人，一是把品牌神圣化，好像品牌這個事不是打市場一開始要想要做的，好像只有等市場做大了才應(yīng)該考慮；二是把做品牌與打市場對立起來，好像打市場與做品牌分別有不同的套路似的，（有意的短期行為，撈一把就走的除外）。

究其根本原因是，在一些營銷者的潛意識里，認為做品牌是虛的，做市場做銷量才是實的。

這些人也確實是這樣做的。他們概念滿天飛，品牌大話吹，虛實兩張皮，市場沒錢回。

為什么要做品牌？簡單地說就是企業(yè)太多產(chǎn)品太多，同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品僅僅能滿足消費者的生理層面上的需求已經(jīng)不夠了，僅僅靠產(chǎn)品本身已經(jīng)不能保證打動消費者，還必須打動消費者的心——讓他們在心理上情感上人生價值上得到滿足，讓他們“愛”我們的產(chǎn)品。

產(chǎn)品可以是相似的，但愛是惟一的、排他的，品牌能夠產(chǎn)品忠誠。做品牌的目的在此！

做品牌不是喊假大空的口號，而是一定要與產(chǎn)品利益點相結(jié)合，與目標(biāo)消費者的偏好相吻合，與企業(yè)宗旨和使命相一致。

只有這樣，品牌形象和品牌個性才能根植于消費者的心中；只有這樣，做品牌與打市場做銷量才不矛盾，并且相輔相成，相得益彰。

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