目錄
- 什么是側(cè)翼品牌
- 側(cè)翼品牌的分類
側(cè)翼品牌(flanker brand)
什么是側(cè)翼品牌
側(cè)翼品牌指在消費(fèi)者眼中性能好、具有較強(qiáng)的精神內(nèi)涵,對(duì)企業(yè)而言具有與主力品牌相同的利潤(rùn)率,但其相對(duì)主力品牌,處于補(bǔ)充、輔助,阻止其它品牌蠶食主力品牌的地位,故在品牌組合中側(cè)翼品牌的戰(zhàn)略價(jià)值要大于其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。側(cè)翼品牌的典型例子有寶潔公司的洗發(fā)水品牌,其圍繞主力品牌潘婷推出側(cè)翼品牌海飛絲和沙宣。
側(cè)翼品牌的分類
側(cè)翼品牌又分成兩種情況,一種是壁壘品牌,一種是進(jìn)攻品牌。其主要作用是對(duì)公司品牌組合中的戰(zhàn)略品牌、銀彈品牌起保護(hù)的作用。甚至要保證現(xiàn)金牛品牌的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率。
壁壘品牌,一般具有較高的利潤(rùn)率,但滿足消費(fèi)者需求和愿望與戰(zhàn)略品牌或銀彈品牌不同,他們更多地提供感性的價(jià)值,而壁壘品牌更多地體現(xiàn)在某些性能,給消費(fèi)者的感覺是這個(gè)的品牌性能很好,甚至是性價(jià)比較高。壁壘品牌所能夠?yàn)槠放平M合提供的價(jià)值,往往體現(xiàn)在戰(zhàn)略方面的價(jià)值。由于壁壘品牌能夠滿足消費(fèi)者特殊的需求和愿望,企業(yè)可以使?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入該市場(chǎng)的難度加大。如寶潔洗發(fā)水已經(jīng)占領(lǐng)了多個(gè)不同的市場(chǎng),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘。
進(jìn)攻品牌的主要職責(zé)是,當(dāng)企業(yè)品牌組合中的戰(zhàn)略品牌或銀彈品牌,甚至現(xiàn)金牛品牌遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)格、大促銷等方面的威脅時(shí),進(jìn)攻品牌則可以毫不猶豫地跟進(jìn),擾亂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,進(jìn)行還擊。進(jìn)攻品牌只能提高消費(fèi)者對(duì)品牌名稱的關(guān)注度,以稀釋消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的關(guān)注,并不能給進(jìn)攻品牌賦予精神感受或者功能方面的內(nèi)容。
如嘉里糧油推出的“元寶油”,其主要的責(zé)任就是進(jìn)攻防御,保護(hù)主品牌“金龍魚”。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以低價(jià)格進(jìn)攻“金龍魚”時(shí),“元寶油”會(huì)馬上跟進(jìn),以保護(hù)“金龍魚”,甚至在一些時(shí)候,它也會(huì)主動(dòng)進(jìn)攻競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
其他產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)參考
聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文側(cè)翼品牌關(guān)鍵詞為“側(cè)翼品牌是什么意思,”頁(yè)面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
幫助企業(yè)找到亮點(diǎn),打磨亮點(diǎn),包裝亮點(diǎn),讓產(chǎn)品更容易銷售。已經(jīng)服務(wù):金鶴大米,老街口瓜子,摩爾農(nóng)莊核桃奶,御石榴果汁飲品,黃天鵝可生食雞蛋,陜果妙地鮮高品質(zhì)蘋果,野森林大地陽光黑木耳,大師小點(diǎn)蛋撻,光明,今麥郎,書亦燒仙草等品牌。四喜發(fā)現(xiàn):每一個(gè)偉大品牌都起于微末,持續(xù)改善,終成于天下.
聯(lián)系我們萬闔源蒸碗入駐盒馬鮮生,看四喜如何為其升級(jí)預(yù)制菜包裝設(shè)計(jì)萬闔源是西北傳統(tǒng)飲食蒸碗...
背景:在盒馬工坊組織的盲選測(cè)評(píng)中,戶縣飯店蒸碗因口味最佳被引入盒馬銷售。戶縣飯店...