回老家休息了一周,重新開(kāi)始寫文章,從反思自己開(kāi)始?。
從歷史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,過(guò)去做對(duì)了什么讓自己有現(xiàn)在的積累,做錯(cuò)了什么,導(dǎo)致了現(xiàn)在的?狀態(tài)。
路,需要一步一個(gè)腳印地踏實(shí)去走。每一個(gè)腳印,都是值得我們回望與反思的印記。在反思中前進(jìn),在前進(jìn)中凈化思想,我們才可以越走越堅(jiān)定。
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我遇到很多客戶,他們找我時(shí)很迷茫,?不知道自己現(xiàn)在應(yīng)該干什么。對(duì)抗這種焦慮與迷茫,有個(gè)捷徑就是反思?。
為什么這樣說(shuō)呢?你現(xiàn)在的成功肯定是因?yàn)槟氵^(guò)去做對(duì)了什么,通過(guò)反思,找到這個(gè)對(duì)的因,再在這個(gè)因上加強(qiáng),好的結(jié)果不就有了嗎??還迷茫什么呢?
反思中找到自己的長(zhǎng)處,一切從長(zhǎng)處出發(fā),長(zhǎng)處建立顧客認(rèn)知,長(zhǎng)處強(qiáng)化壁壘,長(zhǎng)處提升運(yùn)營(yíng)效率,長(zhǎng)處激活人才士氣?。聚焦長(zhǎng)處,放大長(zhǎng)處?。
前段時(shí)間東村辣椒油的淡總來(lái)找我交流,為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的事情焦頭爛額?。
東村辣椒油是淡總經(jīng)營(yíng)的品牌,專門為連鎖餐廳供應(yīng)辣椒粉,辣椒油,50多歲的淡總,做這件事已經(jīng)做了30多年。
這些年他能有小楊燒烤,五爺拌面這些客戶,主要是因?yàn)?0年積累的經(jīng)驗(yàn),保障了產(chǎn)品穩(wěn)定性,標(biāo)準(zhǔn)化。穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)化就是東村辣椒油的長(zhǎng)處?。
這個(gè)長(zhǎng)處正是連鎖餐飲品牌需要的?。沒(méi)有幾個(gè)連鎖餐飲品牌希望他的店,?店店口味不同。
標(biāo)準(zhǔn)化的出品,必須有標(biāo)準(zhǔn)化的原料供應(yīng),東村辣椒油,就是?干這個(gè)事的。并且有?30年的經(jīng)驗(yàn),小楊燒開(kāi),五爺拌面,老臺(tái)門這些連鎖品牌客戶。
反思盤點(diǎn)到這里,也就不焦慮了,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化?,來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品就可以了。
其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)長(zhǎng)處,在我們合作初始,就幫他找到了,只是在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中被各種?信息干擾,失去了這個(gè)焦點(diǎn)。重回焦點(diǎn),有了明確方向,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品自然就不迷茫了?。
反思四喜自己的長(zhǎng)處,實(shí)際上就是用手藝幫助顧客更容易地賣貨,這也是越來(lái)越多的客戶找四喜的原因。
對(duì)內(nèi),四喜需要團(tuán)結(jié)同事,組織同事們一起學(xué)習(xí),提高每一個(gè)人的能力。對(duì)外,需要讓更多的顧客知道四喜戰(zhàn)略包裝設(shè)計(jì)?的長(zhǎng)處。
圍繞這個(gè)長(zhǎng)處,強(qiáng)化學(xué)習(xí),在長(zhǎng)處上建立壁壘,?競(jìng)爭(zhēng)力也就越來(lái)越強(qiáng)。?行業(yè)影響力也就越來(lái)越強(qiáng)。
知道忙的時(shí)候,把客戶的項(xiàng)目做好,項(xiàng)目出街,市場(chǎng)表現(xiàn)就成了一個(gè)個(gè)活生生的信任狀?。
不忙的時(shí)候,加強(qiáng)推廣,提升團(tuán)隊(duì)的能力,迎接?新的項(xiàng)目。這樣,團(tuán)隊(duì)始終在一個(gè)正向?的方向上前進(jìn)。
反思自己,找到自己的長(zhǎng)處,在長(zhǎng)處上拼命投資,會(huì)獲得巨大?回報(bào)。
四喜戰(zhàn)略包裝設(shè)計(jì)專注農(nóng)特快消,只做賣貨包裝。
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四喜認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品真正做到品牌化,才有高溢價(jià),惠及更多農(nóng)人
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