為未來(lái)做準(zhǔn)備 在制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),組織通常只考慮過(guò)去造成問(wèn)題的棘手問(wèn)題以及影響當(dāng)前的挑戰(zhàn)。然后,他們著手實(shí)施能夠很好地滿足其當(dāng)前需求的解決方案和流程,但是這些解決方案可能不太適合未來(lái)。
還有一種趨勢(shì)是組織以零敲碎打的方式發(fā)展他們的營(yíng)銷計(jì)劃。例如,他們可能利用傳統(tǒng)系統(tǒng)在內(nèi)部存儲(chǔ)和共享數(shù)字資產(chǎn),但使用Google Drive等基于云的存儲(chǔ)平臺(tái)與自由職業(yè)者合作,并通過(guò)SharePoint帳戶向供應(yīng)商交付資產(chǎn)。這種安排不僅復(fù)雜且容易造成版本混亂,而且還會(huì)產(chǎn)生管理訪問(wèn)權(quán)限的問(wèn)題。
更糟糕的是,它需要大量的文檔、培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)記憶來(lái)維護(hù)。如果負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi)組織,他們會(huì)帶走大量的操作知識(shí)。在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定或市場(chǎng)混亂的時(shí)候,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要能夠找到、管理, 并快速共享資產(chǎn)以應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境。當(dāng)他們花費(fèi)大部分時(shí)間搜索產(chǎn)生銷售、營(yíng)銷和品牌內(nèi)容所需的材料時(shí),這是很難做到的。
讓你的營(yíng)銷計(jì)劃經(jīng)得起未來(lái)考驗(yàn)的5種方法 幸運(yùn)的是,你可以采取一些措施來(lái)保證你的營(yíng)銷計(jì)劃不受干擾,并確保你能夠適應(yīng)不確定的時(shí)期。
1.鞏固你的內(nèi)容 跨多個(gè)平臺(tái)存儲(chǔ)資產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致混亂和錯(cuò)誤。人們不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間尋找他們需要的材料,而且當(dāng)他們找不到東西時(shí),他們經(jīng)常會(huì)重復(fù)工作,這給后續(xù)項(xiàng)目帶來(lái)了更多的不確定性。如果沒(méi)有人知道哪個(gè)版本的資產(chǎn)是最新的,他們可能會(huì)在創(chuàng)建內(nèi)容時(shí)使用錯(cuò)誤的版本,從而破壞您的品牌完整性。
通過(guò)將內(nèi)容整合到一個(gè)真實(shí)的來(lái)源中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都知道在哪里可以找到資產(chǎn),并可以輕松地確定在哪里、何時(shí)以及如何適當(dāng)?shù)厥褂盟鼈儭H绻c外部合作者一起工作,內(nèi)容整合尤其重要,因?yàn)樗_保所有的創(chuàng)造性工作都存儲(chǔ)在一個(gè)位置,無(wú)論它來(lái)自哪里。
2.簡(jiǎn)化創(chuàng)意工作流程 組織敏捷性通常意味著利用突發(fā)機(jī)會(huì)和落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異。內(nèi)容需要快速?gòu)母拍畹脚鷾?zhǔn),瓶頸越少越好。如果沒(méi)有支持協(xié)作和審核的集成工作流,您的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)無(wú)休止地來(lái)回傳遞內(nèi)容,或者忘記將項(xiàng)目推進(jìn)到下一個(gè)審批階段。
自動(dòng)化的內(nèi)容工作流工具可以讓項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,并消除審查和批準(zhǔn)過(guò)程中不必要的延遲。您的團(tuán)隊(duì)可以識(shí)別關(guān)鍵協(xié)作者,并在需要采取措施推動(dòng)項(xiàng)目接近完成時(shí)通知他們。通過(guò)自動(dòng)化提高效率,使您能夠快速適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,并以引人注目的內(nèi)容擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3.從您的內(nèi)容中獲得更多 當(dāng)預(yù)算和資源充足時(shí),很容易將數(shù)字資產(chǎn)視為一次性資源。如果一組照片沒(méi)有被使用或遺忘,可以為最新的項(xiàng)目獲取新的照片。但是,當(dāng)經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)期導(dǎo)致預(yù)算緊縮時(shí),從現(xiàn)有資產(chǎn)中榨取最后一點(diǎn)價(jià)值的壓力就會(huì)越來(lái)越大。
當(dāng)資產(chǎn)被有效地標(biāo)記和編目時(shí),團(tuán)隊(duì)可以在未來(lái)的活動(dòng)中更有效地發(fā)現(xiàn)和利用數(shù)字資產(chǎn)。這不僅意味著使用您擁有的一切,還意味著在多個(gè)渠道中回收和重新利用內(nèi)容,以進(jìn)一步擴(kuò)展您的營(yíng)銷預(yù)算。您的團(tuán)隊(duì)可以輕松地轉(zhuǎn)向一個(gè)環(huán)境,在這個(gè)環(huán)境中,他們可以通過(guò)在不同的活動(dòng)和環(huán)境中創(chuàng)造性地重用資產(chǎn),以更少的資源做更多的事情。
4.授權(quán)用戶 在大型組織中,職責(zé)和任務(wù)往往會(huì)在許多不同的團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行劃分。雖然這在效率方面有好處,但如果團(tuán)隊(duì)突然必須用更少的人來(lái)運(yùn)作,這也會(huì)使其難以適應(yīng)新的環(huán)境。準(zhǔn)入限制、審批瓶頸和缺乏培訓(xùn)會(huì)讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定時(shí)期疲于應(yīng)對(duì)。
讓團(tuán)隊(duì)成員能夠更加獨(dú)立地運(yùn)營(yíng)并采取主動(dòng),對(duì)于擴(kuò)展內(nèi)容制作以滿足市場(chǎng)需求至關(guān)重要。如果每個(gè)人都知道如何使用軟件工具來(lái)定位和共享資產(chǎn),那么就更容易始終如一地提供正確數(shù)量的內(nèi)容,并高效地做到這一點(diǎn)。在管理資產(chǎn)時(shí),高效的數(shù)字團(tuán)隊(duì)成員能夠有效地發(fā)揮“一個(gè)人的軍隊(duì)”的作用。
5.集成技術(shù)平臺(tái) 隨著組織的成長(zhǎng),他們采用各種技術(shù)平臺(tái)來(lái)執(zhí)行基本任務(wù)。當(dāng)這些平臺(tái)無(wú)法相互集成時(shí),手動(dòng)流程會(huì)逐漸縮小差距,這會(huì)帶來(lái)人為錯(cuò)誤和效率低下的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)涉及外部合作伙伴時(shí),情況變得更加復(fù)雜,因?yàn)榭赡苄枰~外的工具和流程來(lái)將資產(chǎn)和信息從一方轉(zhuǎn)移到另一方。
在軟件工具之間創(chuàng)建直接集成,以實(shí)現(xiàn)更輕松的通信和數(shù)據(jù)傳輸,這對(duì)于組織的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。理想情況下,可以從一個(gè)集中的中心管理內(nèi)容,該中心可以與許多不同的位置共享資產(chǎn)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)狀況造成市場(chǎng)混亂時(shí),直接集成使跨各種平臺(tái)快速定位、訪問(wèn)和分發(fā)內(nèi)容變得更加容易。
利用Canto DAM最大限度地提高您的營(yíng)銷靈活性 組織通常有很多工具來(lái)管理他們的營(yíng)銷和品牌資產(chǎn),但缺乏一個(gè)平臺(tái)來(lái)在快速變化和不確定的時(shí)代將所有東西聚集在一起。數(shù)字資產(chǎn)管理(DAM) 像Canto這樣的軟件可以作為自適應(yīng)創(chuàng)意內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),該團(tuán)隊(duì)需要快速果斷地行動(dòng),以便利用機(jī)會(huì)并充分利用他們的營(yíng)銷策略。
聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文在經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)期,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要準(zhǔn)備好適應(yīng)意外情況,并改變優(yōu)先事項(xiàng)以適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化。通過(guò)投資于增強(qiáng)靈活性和簡(jiǎn)化流程的技術(shù),您可以使您的營(yíng)銷計(jì)劃適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的中斷和低迷。關(guān)鍵詞為“在包裝設(shè)計(jì),”頁(yè)面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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