對(duì)娜塔莎來(lái)說(shuō)，DAM是成功營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。

　　“我認(rèn)為很多人忽視了營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)營(yíng)部分，這才是真正的支柱。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，任何營(yíng)銷(xiāo)人員都不可能成功。過(guò)去10年來(lái)，資產(chǎn)管理一直在我的DNA中，我真誠(chéng)地相信，隨著我在營(yíng)銷(xiāo)中這些職能的增長(zhǎng)，它將繼續(xù)下去，”娜塔莎說(shuō)。

　　我們自己也不能說(shuō)得更好了！記住這一點(diǎn)，讓我們深入娜塔莎的成功水壩秘訣。

　　數(shù)字資產(chǎn)管理的最佳實(shí)踐 1.首先獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可 從團(tuán)隊(duì)開(kāi)始。你可以買(mǎi)到很棒的現(xiàn)成解決方案，但是如果沒(méi)有你的團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，這些解決方案就不會(huì)有吸引力。團(tuán)隊(duì)必須了解系統(tǒng)可以提供什么，每天將數(shù)據(jù)插入該工具，并確保他們?cè)谑褂迷摴ぞ邥r(shí)能夠掌控自己的職責(zé)，例如上傳包含正確元數(shù)據(jù)和正確文件夾的資產(chǎn)。

　　2.即使團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)，也要保持組織性 隨著公司的成長(zhǎng)，它需要在同樣的基礎(chǔ)和組織結(jié)構(gòu)下成長(zhǎng)。確保每個(gè)人都在同一頁(yè)上，知道在這個(gè)過(guò)程的每一步該做什么。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該能夠回答以下問(wèn)題:

　　我們?nèi)绾蚊募蜆?biāo)記圖像？ 我們?nèi)绾巫屓藗冎谰W(wǎng)上有新內(nèi)容？ 我們?nèi)绾巫尷嫦嚓P(guān)者參與進(jìn)來(lái)，審查或批準(zhǔn)流程是什么？ 3.在資產(chǎn)的整個(gè)生命周期中跟蹤資產(chǎn)，并從您的指標(biāo)中學(xué)習(xí) 管理資產(chǎn)不僅僅是將它上傳到大壩中。有了今天的工具， 你實(shí)際上可以衡量這些資產(chǎn)的吸收情況以及它們是如何被使用的。使用這些指標(biāo)對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，對(duì)自己的資產(chǎn)負(fù)責(zé)。例如，如果你是一名營(yíng)銷(xiāo)人員，你已經(jīng)為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了銷(xiāo)售表，但沒(méi)有人使用它們——使用這些信息向前推進(jìn)，更有效地工作。

　　Kodakit如何使用Canto實(shí)現(xiàn)DAM最佳實(shí)踐 Kodakit選擇Canto是因?yàn)樗鼨z查了所有的復(fù)選框，使團(tuán)隊(duì)能夠輕松地實(shí)現(xiàn)DAM最佳實(shí)踐。

　　全團(tuán)隊(duì)認(rèn)同:“Canto擁有當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)人員想要工作的所有要素。它非常人性化和現(xiàn)代化。Natasha說(shuō):“Canto獲得了全隊(duì)的支持，這是最大的勝利。 可擴(kuò)展性:“我們每年增長(zhǎng)10-15倍。我們需要適合我們速度的東西。Canto非?？?，而且可以交鑰匙，這很重要。” 基于云的靈活性:“Canto基于云給了我們極大的靈活性和全球影響力。人們可以實(shí)時(shí)使用這個(gè)工具?！?成長(zhǎng)空間:“Canto滿(mǎn)足了我們90%以上的需求，我們甚至沒(méi)有最大限度地使用工具。” 友好的價(jià)格:“對(duì)于一家初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，這是可以承受的?！?/p>

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文Kodakit的Natasha Adams根據(jù)她多年領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)組織的經(jīng)驗(yàn)，加入了我們關(guān)于數(shù)字資產(chǎn)管理(DAM)最佳實(shí)踐的討論。關(guān)鍵詞為“Kodakit，”頁(yè)面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。