很高興認(rèn)識你,那些和我一樣,熱忱的投入到品牌學(xué)習(xí)中的朋友,這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的世界,而我們要做的就是,學(xué)會在戰(zhàn)斗中戰(zhàn)斗!
Hey,好久不見了,這里是四喜品牌小課堂。
大家最近的生活是一成不變,還是突發(fā)小驚喜了。不可置否,我們每個(gè)人生活在命運(yùn)的洪流里,你永遠(yuǎn)不知道下一顆巧克力是什么味道。
企業(yè)也是一樣的,每天都上演著,眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了...
是什么讓我發(fā)出如此感慨呢,源于昨晚刷到的微博
80、90后的姑娘們一定知道這個(gè)牌子吧,甚至?xí)雌饘W(xué)生時(shí)代爆款面膜的回憶,但00后很少知道了...
中午辦公室就順勢談?wù)撈鹈兰矗性O(shè)計(jì)說,他們的設(shè)計(jì)還是找日本大師做的。女設(shè)計(jì)師雪說,美即面膜對她來說簡直就是神一樣的存在...
這是一個(gè)喜憂參半故事,當(dāng)時(shí)還上高中的雪,約會初戀男友前,敷了一片黃色包裝,類似什么菊的美即面膜。敷完面膜去照鏡子時(shí),瞬間被驚悚到,臉特別白,和脖子相差了好幾個(gè)度,怎么洗都洗不掉。最后她坐在家里等,等了好久....好久...才出門赴約
面膜效果太好讓人不能接受?這真的很黑色幽默了...
回歸正題,你知道嗎,美即面膜是中國本土面膜的第一代王者,已經(jīng)整整15年了,是什么讓它走到了今天....
來,我深深的回顧了一下對美即的印象
①這么多年了,廣告語還停留在,停下來,享受美麗,真深入人心!
②剛出來的時(shí)候,當(dāng)時(shí)面膜還沒有大眾化,它賣的也不便宜,每片售價(jià)在10元左右。
③渠道特別混亂啊,屈臣氏賣正價(jià),沃爾瑪算下來一片才5塊多,還有商店,藥店都有賣,真真假假分不清楚。
④如今,同等價(jià)位能買到更多好用的產(chǎn)品,森田主打玻尿酸、一葉子是植物酵素,各路國貨韓國泰國品牌紛紛崛起,不免覺得美即雞肋了。
⑤前一陣,美即拿下了papi醬爆紅網(wǎng)絡(luò)后的第一支廣告,然而,有轉(zhuǎn)換率嗎,第一網(wǎng)紅貌似也沒能挽回。
我,作為一個(gè)普通消費(fèi)者的直觀客戶體驗(yàn),滿滿槽點(diǎn),那客戶體驗(yàn)有多么重要?
Omobono通過8年的時(shí)間,對全球商業(yè)品牌營銷狀況進(jìn)行年度研究。
49%的參與者表示,深化客戶關(guān)系是他們未來一年的最大營銷目標(biāo),僅次于提高品牌意識。75%的受訪者表示,客戶體驗(yàn)越來越重要。
這也正是小四喜想強(qiáng)調(diào)的,老生常談的,品牌中最應(yīng)被重視的以人為本。
每個(gè)企業(yè)家做產(chǎn)品的初衷,都想引起顧客的興趣,讓顧客感知到真正被關(guān)心,但是心中所想
①將意圖轉(zhuǎn)化為行動(dòng)了嗎?
②在所有與顧客的互動(dòng)中,是否保持服務(wù)和品質(zhì)都始終如一了?
在這個(gè)人與人接觸不斷減少的高科技時(shí)代,我們每天通過視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺、直覺等,獲取成千上億的信息。產(chǎn)品的感官烙印,可能是回到以人為本環(huán)境的唯一途徑。
只有充分利用多元感知體驗(yàn),超越你的競爭對手,才能讓你從中脫穎而出,成為受顧客追捧的品牌。
怎么做?舉栗說明gang一下
①客戶體驗(yàn)完全嵌入了企業(yè)內(nèi)部,你的員工就是你的產(chǎn)品;
盡管銷售人員對客戶服務(wù)起著主導(dǎo)作用,但運(yùn)營、IT和人力資源也扮演著關(guān)鍵的角色。因?yàn)榻M織中的每個(gè)人都需要有一個(gè)顧客至上的心態(tài)。市場營銷與商業(yè)戰(zhàn)略要保持一致,銷售人員和高級領(lǐng)導(dǎo)的共同合作,來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
小四喜發(fā)現(xiàn),我們今天缺少熱愛他們所做的事情的人,員工非常專業(yè),并受過良好的訓(xùn)練,他們閱讀數(shù)據(jù),但他們不喜歡它。
這里,又不得不說星爸爸啦。星巴克聘用和培訓(xùn)適合自己品牌的人,他們熱愛咖啡,充滿激情致力于咖啡和品牌的服務(wù)中,并知道如何與顧客打交道,并使之成為回頭客。
②一線的市場營銷人員,培養(yǎng)對客戶的洞察力;
客戶經(jīng)驗(yàn)為營銷人員提供了一個(gè)機(jī)會,他們能夠在組織內(nèi)外發(fā)揮更大的作用,如建立影響力,更廣泛地合作,并培養(yǎng)洞察力,這樣才確保市場營銷對公司投資回報(bào)率的貢獻(xiàn)。
某全球品牌總裁布魯爾說,當(dāng)我們的客戶正在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)品牌,在商店瀏覽和在線購物時(shí),他們在查看價(jià)格和趨勢,這是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),你需確保你在不同的接觸點(diǎn)上保持一致。
如果顧客說他們更愿意在網(wǎng)上購買產(chǎn)品,那么我們會根據(jù)這一點(diǎn)采取行動(dòng),但必須確保不同的接觸點(diǎn),是相互不競爭的。
③差異點(diǎn)是賦予企業(yè)獨(dú)一無二的能力;
就像人一樣,品牌同樣具有個(gè)性特征、價(jià)值觀,提煉出這些。同時(shí)要明白你的品牌與別人的區(qū)別是什么,其中的糟粕是什么。將真正獨(dú)一無二之處,考慮到競爭優(yōu)勢中。
隨著世界變得越來越全球化,人們在尋找與個(gè)人價(jià)值觀相一致的品牌。
麗思卡爾頓酒店專注于提供一種以目的地為導(dǎo)向的體驗(yàn)。因此,每家酒店的設(shè)計(jì)都是為了講述一個(gè)故事,并將客人與他們的位置聯(lián)系起來。
該公司最新的品牌活動(dòng)RCMemory就突顯了這一點(diǎn),讓游客沉浸在當(dāng)?shù)匚幕兄x海洋之舞中,這是一種傳統(tǒng)舞蹈,會在馬來西亞蘭卡維麗思卡爾頓酒店日落時(shí)舉行。
④通過員工、客戶、流程、財(cái)務(wù),建立品牌標(biāo)準(zhǔn);
關(guān)注這四個(gè)方面,建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),通過集體的努力、天賦和資源,實(shí)現(xiàn)品牌的長期定位,并且從品牌的內(nèi)部和外部,確保一致性。當(dāng)然還需要進(jìn)一步思考,這些行為具有很強(qiáng)的可操作性,每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都可以實(shí)現(xiàn),
廣告大師約翰·赫加蒂爵士表示,廣告正在變得枯燥乏味。如果這個(gè)行業(yè)想要生存下去,它就必須放棄對數(shù)據(jù)的癡迷,回到它的根源。過于專注于省錢,而不是創(chuàng)造增長,就失去了觀眾。
如果你承諾了3~5天內(nèi)送到,就確保能做到。如果你承諾了100%滿意度,在顧客發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就要先行一步。
最后,再強(qiáng)調(diào),不是我說的昂。據(jù)美國財(cái)富雜志調(diào)查,百強(qiáng)最佳雇主的企業(yè),高達(dá)75%的收益來源于老顧客,這家企業(yè)的宗旨是客戶服務(wù)就是一切。
不要消費(fèi)你的消費(fèi)者,你的消費(fèi)者才有可能消費(fèi)你的產(chǎn)品,謹(jǐn)記!
再見不告別,我們下期約!
對啦,最近你熬夜看世界杯嗎
1963年,孩子們在柏林墻附近玩足球
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