目錄

1. 品牌治理系統(tǒng)概述
2. 品牌治理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
3. 品牌治理系統(tǒng)功能特點(diǎn)
4. 品牌治理系統(tǒng)區(qū)別于其它治理軟件的特色

品牌治理系統(tǒng)（Brand Management System）

品牌治理系統(tǒng)概述

　　1931年，寶潔引入品牌治理系統(tǒng)，成為日后品牌治理的先驅(qū)。始創(chuàng)于1837年的寶潔公司（Procter＆Gamble），是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一?！敦?cái)富》雜志500強(qiáng)企業(yè)；在外資企業(yè)在中國受歡迎程度排行調(diào)查中，寶潔名列第三位。目前，寶潔公司在全球70多個(gè)國家設(shè)有工廠和分公司，其經(jīng)營的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷全世界140多個(gè)國家和地區(qū)，產(chǎn)品包括食品、洗滌用品、肥皂、藥品、護(hù)發(fā)及護(hù)膚用品、化妝用品等。

　　目前，寶潔產(chǎn)品在全世界得到多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)同，成功的原因除了160多年來一直恪守產(chǎn)品高質(zhì)量原則之外，獨(dú)特的品牌治理系統(tǒng)也是其獲得成功的重要因素之一。寶潔公司品牌治理系統(tǒng)的基本原則是：讓品牌經(jīng)理像治理不同的公司一樣來治理不同的品牌，此治理系統(tǒng)是品牌治理的鼻祖，并成為其他運(yùn)用品牌治理系統(tǒng)公司的楷模。這一治理理念目前已成為寶潔公司經(jīng)營運(yùn)作的基石之一。

　　1930年，理查德·杜普利（Richard Deupree）出任寶潔公司總裁。寶潔公司自1923年推出了新的香皂品牌“佳美”后，佳美的業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)績一直不盡如人意。市場部的人員認(rèn)為：這主要是由于佳美的廣告及市場營銷“太過于‘象牙皂’化的思維”?！跋笱涝怼笔菍殱嵐镜闹匾a(chǎn)品之一，自1879年誕生以來，“象牙皂”通過印刷廣告等形式，已成為消費(fèi)者心目中的名牌產(chǎn)品，銷售業(yè)績一直很好。寶潔市場部的人員感覺到：“佳美皂”之所以不能暢銷的原因是佳美的廣告受到“象牙皂”廣告的影響，廣告意念被削弱，不同程度上成了象牙皂的翻版。確實(shí)，佳美和象牙香皂都是針對同一市場的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)寶潔公司還不答應(yīng)佳美皂和象牙皂進(jìn)行自由競爭，這一新產(chǎn)品已明顯成為避免利益沖突的犧牲品。有鑒于此，寶潔當(dāng)時(shí)的副總裁羅根提議公司專為佳美請一家新的廣告公司。從前，負(fù)責(zé)佳美和象牙品牌的廣告公司是紐約的布萊克曼廣告公司（BlackmanCompany），也是寶潔自1922年起唯一指定的廣告公司。根據(jù)羅根的建議，寶潔選擇了紐約的派得勒＆瑞恩廣告公司（Pedlar＆Ryan）。這家新廣告公司得到了寶潔公司的許諾，決不為競爭設(shè)定任何限制。從此，佳美和象牙品牌必須在市場中相互競爭，為各自的品牌贏取市場。佳美能夠自由地、毫無顧忌地同象牙皂競爭，就如同與當(dāng)時(shí)別的公司的品牌如：力士、棕欖等品牌競爭一樣。佳美皂有了自己的廣告公司以后，銷售業(yè)績迅速增長。

　　這種品牌治理系統(tǒng)當(dāng)時(shí)對美國的工業(yè)界來說是一個(gè)全新的概念，在此之前從來沒有任何一個(gè)美國公司鼓勵(lì)它旗下的品牌互相競爭。通用汽車公司擁有雪佛萊、別克和凱迪拉克等牌子的汽車，但這些牌子的市場價(jià)位是屬于不同類別的（類別不同的消費(fèi)者），沒有人會(huì)爭辯說，售價(jià)六千美金的凱迪拉克會(huì)與售價(jià)2500美金的雪佛萊發(fā)生直接競爭。然而，一塊香皂的價(jià)格是以美分來衡量差異的，眾多的香皂品牌以基本相同的價(jià)位在市場上銷售，假如在眾多的品牌中寶潔的香皂品牌的類型越多，并且自己品牌以區(qū)別較大的方式進(jìn)行廣告競爭，就會(huì)在市場中加大自己公司產(chǎn)品的市場份額，不給對手留下更多的機(jī)會(huì)。

品牌治理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

　　寶潔的品牌治理系統(tǒng)已經(jīng)被全世界很多公司企業(yè)承繼和演繹，成為營銷戰(zhàn)略中的一種模式。但專家指出，在實(shí)際操作中，這種營銷模式有利有弊，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行判定。這種策略的好處是：

　　1.可以把個(gè)別產(chǎn)品的成敗同企業(yè)的聲譽(yù)分開，不至于因個(gè)別產(chǎn)品的失敗而敗壞整個(gè)企業(yè)的形象；

　　2.細(xì)分市場，將同一類產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分后，可以滿足不同需求的消費(fèi)者，占有更大的市場份額，如同是香皂，可以細(xì)分為消毒類、香味類、洗浴類等，爭取更多的消費(fèi)者；

　　3.占領(lǐng)零售店中更多貨架，抵御同類產(chǎn)品的競爭；壞處是：為每個(gè)品牌分別做廣告宣傳，費(fèi)用開支較大。

品牌治理系統(tǒng)功能特點(diǎn)

品牌治理系統(tǒng)區(qū)別于其它治理軟件的特色

　　品牌治理系統(tǒng)是目前國內(nèi)唯一一套針對化妝品公司開發(fā)的行業(yè)治理系統(tǒng)！

　　品牌治理系統(tǒng)區(qū)別于市面上客戶治理系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)，而是將客戶治理系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部治理完美結(jié)合。睿妍美容顧問公司認(rèn)為化妝品公司的治理需求是全面的。傳統(tǒng)的客戶治理軟件，進(jìn)銷存軟件都只能滿足企業(yè)局部的需求，而且操作復(fù)雜，學(xué)習(xí)時(shí)間長。在仔細(xì)研究、分析行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀后，睿妍美容顧問公司推出了為化妝品公司量身定制的完整的企業(yè)治理工具，涵蓋了加盟店治理、庫存治理、銷售治理、員工治理、采購治理、財(cái)務(wù)治理等各個(gè)方面。而且功能操作簡單，輕易學(xué)習(xí)。只要您會(huì)使用過睿妍店務(wù)治理系統(tǒng)和睿妍網(wǎng)站，您就能快速把握軟件的使用。

　　品牌治理系統(tǒng)不僅僅是一款治理軟件，她是使化妝品公司的治理流程發(fā)生質(zhì)變的良師益友。睿妍這個(gè)平臺(tái)上聚集了數(shù)十個(gè)成功代理商的治理經(jīng)驗(yàn)，將大家治理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)匯集起來，將很多做生意、管生意的經(jīng)驗(yàn)融入在軟件功能中。通過使用品牌治理系統(tǒng)，您可以快速把握他人的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　大型化妝品公司與代理商、倉庫使用傳統(tǒng)的溝通訂貨方式需要大量的溝通費(fèi)用，面對全國眾多代理商，提高溝通效率，及時(shí)發(fā)貨是一件煩瑣冗長的環(huán)節(jié)。使用品牌治理系統(tǒng)后，您就無須為這些擔(dān)心了。品牌治理系統(tǒng)提供供給商、代理商物流接口，方便代理商鏈接上級供給商，實(shí)現(xiàn)在線訂貨和收貨通知，化妝品公司收到訂單也能快速進(jìn)行處理。

其他產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)參考

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