長沙保健品包裝設(shè)計這是一個經(jīng)過精心籌劃的過程，借此可以了解品牌，而講故事的方式又有助于了解自己。同時它也有助于了解品牌的前景，建立長久的、不受任何競爭宣傳影響的客戶關(guān)系。 講故事沒有什么訣竅。你不需要學習4個音節(jié)的復雜詞匯或是理解那些象牙塔里的理論。它非常直觀而且容易理解。它以引起聽眾強烈共鳴的方式，解決實際運作中遇到的問題。顧名思義，講故事的方式植根于故事的邏輯，就像心理學家揭示的那樣，是我們思維的一部分。一旦意識到它的存在，我們就能更有效地運用它。
我們學到的這種方法，從人類語言誕生之初直到今天一直都在使用，故事講述者們用它來揭示普遍真理。而且進一步我們發(fā)現(xiàn)，自己正不知不覺地從那些以此法則獲得成功的品牌中借鑒方法和技巧。 也許有些人會認為接下來的內(nèi)容會有些不敬，因為它褻瀆了市場營銷學創(chuàng)立以來我們就一直信奉的神話。我們并不想探索廣告學的普遍真理。我們所做的，僅僅是找到一個被證明了的、行之有效的方法。 傳統(tǒng)提案的弊病 在很多人的固有思維里，負責創(chuàng)意的人有時并無創(chuàng)意，是愚蠢的、左腦發(fā)達的馬屁精，他們的工作只是為了滿足客戶的需求，只關(guān)心如何取悅客戶，而不在意如何去保護產(chǎn)品創(chuàng)意的完整性。 創(chuàng)意人員的任務是要撰寫創(chuàng)意提案，經(jīng)上司同意之后再提交給客戶審閱。有時，我發(fā)現(xiàn)時間都花費在和客戶討論一些微不足道的細節(jié)上面：但是聽起來有否定含義，應該替換成并且；是用從還是到；以及關(guān)于如何定義目標和策略等老生常談。 最終的創(chuàng)意提案和一張白紙比起來也許不會更有創(chuàng)意，但這一點不重要。只要它可以優(yōu)先提交給那位極其重要的客戶，客戶開了綠燈，便可以開始創(chuàng)意流程。一旦創(chuàng)意提案得到了客戶的贊同，即使有人反對，創(chuàng)意人員也會用這樣的托詞來打發(fā)團隊的抱怨這是客戶想要的，并補充道，對不起，我們要按客戶的要求來做，或者是我要全力以赴地保留客戶的意見，我知道客戶都很固執(zhí)，但是……，如此這樣反復下去，令人生厭。

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