一個(gè)品牌必須在其網(wǎng)站、包裝、展示、標(biāo)志上始終如一地展示——無(wú)處不在。這是企業(yè)最寶貴的投資之一，如果做得正確，可能會(huì)比產(chǎn)品本身更有價(jià)值。改變品牌的視覺(jué)效果必須非常謹(jǐn)慎?？紤]一下Tropicana在重新包裝、更改徽標(biāo)和圖形格式時(shí)獲得的3300萬(wàn)美元的品牌重塑經(jīng)驗(yàn)。( ). 在我研究的所有文章中，沒(méi)有一篇文章提到改變品牌形象的商業(yè)原因。 　　DeWalt記錄了他們的黃色以及工具手柄上使用的圖形符號(hào)和橡膠手柄的圖案。我喜歡指出DeWalt是一個(gè)成功的品牌。25年來(lái)，他們一直使用黃色。你只需要看到盒子的一角就能認(rèn)出是迪華特。這就是擁有品牌的力量。 　　可口可樂(lè)甚至比Dewalt更古老，并聲稱紅色是其汽水類別中的品牌顏色。必須從戰(zhàn)略上考慮顏色在品牌中的重要性。它在市場(chǎng)類別中是如何看待的？領(lǐng)先品牌擁有哪些顏色？你能更有效地使用你的品牌顏色來(lái)提高品牌的知名度和認(rèn)知度嗎？ 　　你可以擁有最好的產(chǎn)品，最好的質(zhì)量，但除非消費(fèi)者相信這一點(diǎn)，并且你的品牌在過(guò)道上脫穎而出，否則這無(wú)關(guān)緊要。為了在人群中脫穎而出，品牌必須在其類別中擁有自己的某些品質(zhì)，包括品牌形象。 　　如果DeWalt改變了他們的包裝設(shè)計(jì)-他們?cè)谶^(guò)道上的主要形象-如果包裝使用了大量白色，將他們的品牌黃色限制在工具上，你會(huì)認(rèn)出他們嗎？ 　　在對(duì)包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行任何更改之前，確保您真正了解您在市場(chǎng)上的品牌印象。作為一個(gè)視覺(jué)社會(huì)，顏色是消費(fèi)者在擁擠的零售市場(chǎng)上快速識(shí)別他們所尋找的品牌的關(guān)鍵線索。聰明的品牌了解這一點(diǎn)，并使其忠實(shí)客戶很容易在商店中看到他們的產(chǎn)品。為了改變而改變，對(duì)于那些包裝設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)到自己所持有資產(chǎn)的公司的品牌警察來(lái)說(shuō)，是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。 　　當(dāng)消費(fèi)者在商店時(shí)，最后一次讓他們購(gòu)買你的產(chǎn)品的機(jī)會(huì)是你的包裝。站在過(guò)道上不是意外，而是一個(gè)戰(zhàn)略決策。必須誠(chéng)實(shí)地根據(jù)您的品牌視覺(jué)效果來(lái)評(píng)估類別、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和商店環(huán)境。沒(méi)有其他地方的視覺(jué)識(shí)別對(duì)品牌銷售有如此大的影響。 　　在對(duì)包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行任何更改之前，真正了解您在市場(chǎng)上的品牌印象。過(guò)道很擁擠，視覺(jué)刺激令人難以抗包裝設(shè)計(jì)拒。每個(gè)商店的產(chǎn)品品牌組合都不同。沃爾瑪提供的東西與梅西百貨、洛威百貨、大型超市不同。如果產(chǎn)品分布在一個(gè)完全不同的商店，那么這些商店的消費(fèi)者基礎(chǔ)的差異就是品牌印象的因素。 　　如果你正在考慮重塑品牌，在你掌握所有事實(shí)并組建一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)之前，不要開始；包括品牌、營(yíng)銷和銷售；世衛(wèi)組織能夠共同評(píng)估、挑戰(zhàn)和引導(dǎo)品牌重塑努力取得成功。
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