成功的品牌塑造——專注于品牌忠誠度的主要方面。
我喜歡這句諺語:“主要的事情是保持主要的事情。”我認為史蒂文·柯維創(chuàng)造了這個詞,當你把它歸結(jié)為一句話,這就是成功品牌的精髓:專注于一件事,你可以誠實、熱情、專業(yè)地戴上帽子,并堅持下去。
產(chǎn)品包裝設(shè)計 然后,當談到營銷傳播時,想出一個傳達主要內(nèi)容的想法,并以你能承受的各種方式、形式和形式來強調(diào)這一點。
一個想法,多次執(zhí)行。這樣做足夠長的時間——并處理好你的運營——你就會獲得品牌忠誠度。
不幸的是,大多數(shù)企業(yè)主和品牌經(jīng)理沒有這種關(guān)注。一旦他們在一個小領(lǐng)域嘗到成功的滋味,誘惑就太大了…他們把目光從主要的事情上移開,投入到次要的事情中,希望它會成為下一個大事情。
事情很少會這樣發(fā)展。成功的最大障礙,尤其是對年輕品牌而言,是缺乏專注。
杰弗里·摩爾在他的開創(chuàng)性著作《跨越鴻溝》中闡明了這一點:“瞄準一個特定的利基市場作為你的攻擊點,集中你所有的資源在該領(lǐng)域取得主導(dǎo)地位。做一條小池塘里的大魚比在幾個小水坑里撲騰要好得多。"
阿爾賴茲和杰克·特勞特稱這是他們“22條不變的營銷法則”中最被違反的一條他們抱怨生產(chǎn)線的延伸,并指出IBM、微軟、李維斯、亨氏和這個經(jīng)典案例:佳潔士。
以前很清楚…佳潔士對抗蛀牙。這就是這個品牌的微型腳本。最主要的。
佳潔士是蛀牙預(yù)防領(lǐng)域的“先行者”,這是一個卓有成效的策略,鞏固了佳潔士30多年來作為頭號牙膏的地位。
不幸的是,隨著時間的推移,其他牙膏品牌進入了同樣的領(lǐng)域。所有人都開始提供防蛀牙膏,所以佳潔士放棄了這一主張,沒有找到任何東西來替代它。在20世紀70年代占據(jù)了近40%的市場份額后,佳潔士的地位開始受到侵蝕,與此同時,他們推出了第一個品牌延伸產(chǎn)品“高級配方佳潔士”。
現(xiàn)在有41種不同的佳潔士牙膏。數(shù)一數(shù)。佳潔士全效特白,佳潔士+范圍,佳潔士持久薄荷,佳潔士親健康臨床牙齦保護,佳潔士搞活清潔薄荷,佳潔士迷人白,佳潔士生動白,佳潔士小蘇打和過氧化氫,佳潔士凝膠,佳潔士液體凝膠,佳潔士美白,佳潔士牙齦保護,佳潔士防蛀牙和敏感救濟,甚至佳潔士夜間牙產(chǎn)品包裝設(shè)計膏。
饒了我吧。佳潔士現(xiàn)在最主要的事情就是下一個新的噱頭。它不再是第一品牌。
Marty Neumeier在《Zag》中說……人們想要選擇,但他們想要的是品牌之間的選擇,而不是品牌內(nèi)部的選擇。"
越來越多的產(chǎn)品線延伸并不是品牌成功的關(guān)鍵。所有這些亂七八糟的佳潔士只會沖淡品牌,迷惑消費者。我們已經(jīng)不知道Crest代表什么了。
對于成功的企業(yè)主和營銷人員來說,失去重點并開始向他們的商品和服務(wù)組合中添加?xùn)|西是很自然的。他們不想錯過任何機會,他們認為許多成功的公司都有廣泛的產(chǎn)品。比如蘋果。
但是每一款蘋果產(chǎn)品都是圍繞一個主要的東西設(shè)計的:令人愉悅的簡單。蘋果的所有創(chuàng)新、設(shè)計和技術(shù)實力都集中在這兩個詞里。這是蘋果品牌的核心。
還記得這次盛大的iPod產(chǎn)品發(fā)布會嗎?產(chǎn)品設(shè)計簡單而優(yōu)雅。甚至廣告也簡單得令人愉快。
市場上有很多其他的MP3播放器,但是白色的線讓每個人都知道你在聽不同的東西。廣告的圖像處理非常出色??偟膩碚f,這是非常成功的品牌推廣。
但你不是在經(jīng)營世界上最有價值的公司。很有可能,你不會像蘋果那樣把主要的東西真正確定下來。當你這樣做時,事情會變得容易。
里斯和特勞特說:“專注是一門藝術(shù),精心選擇你的類別,然后努力工作,讓你自己在人們心目中歸類?!睋Q句話說,成功的品牌塑造是一個長期的過程,不僅僅涉及營銷部門。
一個好的開始方式是說不。因為當談到成功的品牌,你不做的和你做的一樣重要。
對認為你應(yīng)該在投資組合中加入移動應(yīng)用的新投資者說不。
對那些說“我們能做到,這不是很酷嗎”的工程師說不
對營銷顧問說不,他說你錯過了一個很好的機會。
對認為你應(yīng)該開另一家店的人說不。
有時你甚至不得不對你最大的客戶說不。這并不容易,在團隊中也常常不受歡迎,但這就是專注…不要試圖滿足所有人的所有要求。
如果你需要一些幫助來專注于你的主要事情,打電話給我們。因為專注是成功品牌的基本要素。133 8923 3991.想了解更多關(guān)于制定清晰的品牌戰(zhàn)略的信息,試試這篇文章。
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