目錄

1. 什么是國(guó)內(nèi)品牌
2. 國(guó)內(nèi)品牌的遭遇[1]
3. 國(guó)內(nèi)品牌遭受打擊的內(nèi)部原因[1]
4. 保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌的措施[1]
5. 保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌應(yīng)遵循的幾項(xiàng)原則[1]
6. 參考文獻(xiàn)

國(guó)內(nèi)品牌(Domestic Brand)

什么是國(guó)內(nèi)品牌

　　國(guó)內(nèi)品牌是指國(guó)內(nèi)知名度較高，產(chǎn)品在全國(guó)范圍銷售的品牌。例如海爾、娃哈哈等。國(guó)際品牌是指在國(guó)際市場(chǎng)上知名度較高，產(chǎn)品輻射全球的品牌，例如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、萬(wàn)寶路、奔馳、微軟、皮爾·卡丹等。

國(guó)內(nèi)品牌的遭遇^[1]

　　我國(guó)的許多新老品牌特別是名牌不同程度地受到了來(lái)自國(guó)內(nèi)外多方面的輕視、沖擊、打壓和侵害，具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；

　　(一)外商通過(guò)名牌產(chǎn)品的輸入沖擊我國(guó)品牌。

　　隨著國(guó)門(mén)的打開(kāi)，國(guó)外名牌接連不斷地打進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅1995年，外商在中國(guó)申請(qǐng)的品牌專利數(shù)就達(dá)14165件，比1994年增長(zhǎng)43％，其中日本、美國(guó)和德國(guó)所申請(qǐng)的品牌專利數(shù)分別達(dá)5135件、2971件和1277件。這些名牌所涉及的產(chǎn)品種類很多，包括汽車、摩托車、電子產(chǎn)品、服裝、化妝品、洗滌用品、照相器材和食品等，幾乎無(wú)所不包。在這些產(chǎn)品中，有的通過(guò)外貿(mào)出口的方式將產(chǎn)品輸入我國(guó)，如“富士”、“柯達(dá)”膠卷等。而有的產(chǎn)品則干脆將專賣店、連鎖店和分廠開(kāi)設(shè)在我國(guó)境內(nèi)，然后將產(chǎn)品就地賣給我國(guó)消費(fèi)者，如“鱷魚(yú)”、“皮爾·卡丹”、“真維絲”等品牌的服裝，以及“伊絲利”、“寶潔”等品牌的化妝品，紛紛在上海開(kāi)出了產(chǎn)品專賣店；1987年10月，美國(guó)“肯德基”家鄉(xiāng)雞快餐連鎖店在北京開(kāi)出了在中國(guó)的第一家分店，“麥當(dāng)勞”也隨之在中國(guó)開(kāi)設(shè)了快餐連鎖店；而美國(guó)的“可口可樂(lè)”和“百事可樂(lè)”則在中國(guó)開(kāi)設(shè)了30多家分廠，“樂(lè)華”也在中國(guó)開(kāi)設(shè)了分廠。這樣的例子不勝枚舉，而這些品牌的輸入極大地沖擊了我國(guó)的品牌，如我國(guó)的彩色膠卷市場(chǎng)的75％已被國(guó)外的“富士”和“柯達(dá)”膠卷所占領(lǐng)，相紙市場(chǎng)的83％被“富士”、“柯達(dá)”和“愛(ài)克發(fā)”等品牌的相紙所占領(lǐng)。

　　(二)外商通過(guò)合資打壓我國(guó)品牌。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，外商與我國(guó)企業(yè)合資辦了很多企業(yè)。但是在合資經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，外商常有意限制折價(jià)入股的我方品牌產(chǎn)品的數(shù)量，并減少對(duì)它的廣告宣傳，有的甚至將它束之高閣，從而使我方品牌逐漸從市場(chǎng)上消失。如我國(guó)年產(chǎn)量在8萬(wàn)噸以上的洗衣粉品牌僅有北京的“熊貓”牌、四川的“雙貓”牌、廣州的“菊花”牌和南京的“加佳”牌等四個(gè)品牌，而前三個(gè)品牌的生產(chǎn)廠家在與外商合資經(jīng)營(yíng)以后，由于外商的有意打壓，原來(lái)的品牌已逐漸被“碧浪”、“奧妙”所替代。

　　由廣州潔銀日用化工廠、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司與美國(guó)高露潔公司合資成立的“中美合資廣州高露潔有限公司”，在公司名稱上就使“潔銀”二字消失。同時(shí)，由于在公司中美方占有65％的股份，在生產(chǎn)中，“潔銀”牙膏的產(chǎn)量大大低于合資前的產(chǎn)量，而且用于“高露潔”的廣告費(fèi)用比用于“潔銀”的廣告費(fèi)用要高出2～3倍，使“潔銀”這個(gè)在中國(guó)大陸、香港和東南亞一帶有相當(dāng)知名度的品牌，已逐漸在人們頭腦中消失。

　　又如，天津日化四廠生產(chǎn)的“金雞”牌鞋油也遭遇了同樣的厄運(yùn)。在與外商合資前，“金雞”牌鞋油在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)50％以上，可是在合資后，合資企業(yè)只將“金雞”商標(biāo)用在低檔鞋油上，而且又不作廣告，其產(chǎn)量也逐漸削減。如今，“金雞”牌鞋油市場(chǎng)的大部分份額已被外方品牌的商品所占有。

　　(三)外商搶注我國(guó)的著名商標(biāo)。

　　近年來(lái)，許多外商在國(guó)內(nèi)外搶注我國(guó)的著名商標(biāo)，使我國(guó)許多品牌落入外商之手。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到1998年止，我國(guó)有150多個(gè)商標(biāo)被澳大利亞商人搶注，48個(gè)商標(biāo)被印度尼西亞商人搶注，還有很多商標(biāo)被其他國(guó)家搶注。如長(zhǎng)沙中藥一廠的“九芝堂”商標(biāo)，從50年代注冊(cè)到1982年，商標(biāo)有效期期滿。可是長(zhǎng)沙中藥一廠忽視了該商標(biāo)的續(xù)展注冊(cè)工作，結(jié)果被日本一家企業(yè)搶注。另外，“青島”啤酒商標(biāo)在美國(guó)被搶注；“竹葉青”酒商標(biāo)在韓國(guó)被搶注；“阿詩(shī)瑪”香煙商標(biāo)在菲律賓被搶注。外商在搶注了我國(guó)的商標(biāo)后，又以國(guó)外“代理權(quán)”來(lái)要挾我們。

　　此外，外方還搶注中外合資企業(yè)的商標(biāo)，獨(dú)占商標(biāo)使用權(quán)。如天津與日本合資生產(chǎn)的天津“大發(fā)”牌微型汽車，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益好，日方看好其商標(biāo)的價(jià)值，在不與天津汽車制造廠商量的情況下，搶先注冊(cè)了“大發(fā)”商標(biāo)，并向中方提出苛刻的使用條件，使中方難以接受，不得不改用其他商標(biāo)。

　　(四)假冒產(chǎn)品沖擊正宗的名牌產(chǎn)品。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，許多企業(yè)和個(gè)人以質(zhì)量低劣的產(chǎn)品冒充他人的名牌產(chǎn)品，毀壞名牌的聲譽(yù)，擾亂名牌產(chǎn)品市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)所有的名牌產(chǎn)品都被他人假冒過(guò)，從大到“奧迪”牌汽車，到小如方便面之類的產(chǎn)品；從老名牌如“茅臺(tái)”酒，到新名牌如“孔府家酒”，都成了假冒的對(duì)象。假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，對(duì)名牌的生存造成了嚴(yán)重的威脅，損害了企業(yè)和消費(fèi)者的利益。

　　(五)企業(yè)低價(jià)出賣自己的著名商標(biāo)。

　　有些企業(yè)為了一點(diǎn)小利，或?yàn)榱私鉀Q暫時(shí)的資金緊張問(wèn)題，將自己的名牌以低價(jià)賣給外商，使花費(fèi)多年心血樹(shù)立起來(lái)的名牌輕易地落入外商之手，造成名牌流失。如“鷹”牌輪胎生產(chǎn)廠家，為解決暫時(shí)的資金短缺問(wèn)題，將“鷹”牌商標(biāo)以215萬(wàn)美元的價(jià)格賣給了美國(guó)固特異公司，眨眼之間，名牌落入他人之手。

　　(六)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者輕視國(guó)內(nèi)品牌。

　　一些消費(fèi)者很瞧不起國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，即使是名牌產(chǎn)品也不屑一顧。相反，對(duì)國(guó)外產(chǎn)品卻有一種癖好，認(rèn)為國(guó)外產(chǎn)品夠品味、有氣派，能體現(xiàn)或提高自己的身份。因而，即使是一些在國(guó)內(nèi)外聲譽(yù)比較好、品質(zhì)并不亞于國(guó)外同類產(chǎn)品的名牌產(chǎn)品也受到了許多人的冷落，如“茅臺(tái)”酒、“五糧液”酒和“青島”啤酒就受到了這種待遇，而國(guó)外的“人頭馬”酒、在我國(guó)用我國(guó)的原料生產(chǎn)而掛有國(guó)外商標(biāo)的“藍(lán)帶”啤酒卻受到了很多人的青睞。

　　國(guó)民輕視國(guó)內(nèi)品牌的不良風(fēng)氣，不僅影響產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷售，也影響產(chǎn)品的出口，因?yàn)橐环N商品如果在國(guó)內(nèi)都少有人買(mǎi)，那么由于群體的相互影響，在國(guó)外也就很難引起很多人的購(gòu)買(mǎi)欲望。

國(guó)內(nèi)品牌遭受打擊的內(nèi)部原因^[1]

　　國(guó)內(nèi)品牌遭受程度不同的各種打擊，既有內(nèi)部的原因，也有外部的原因，但更主要的還是內(nèi)部原因，這些內(nèi)部原因主要包括以下幾個(gè)方面：

　　(一)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品牌的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足。

　　產(chǎn)品品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，特別是名牌，能為企業(yè)創(chuàng)造很高的價(jià)值?？墒?，一些企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，把品牌的價(jià)值看得很低，甚至認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值，因而對(duì)有無(wú)品牌漠不關(guān)心，對(duì)自己的品牌也抱一種無(wú)所謂的態(tài)度。

　　(二)企業(yè)和政府的品牌保護(hù)意識(shí)差。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)絕大部分企業(yè)只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而忽視產(chǎn)品的品牌，更談不上保護(hù)自己的品牌了。因此，許多企業(yè)連一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)都沒(méi)有，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)登記在冊(cè)的企業(yè)將近860萬(wàn)個(gè)。而有效注冊(cè)商標(biāo)只有46萬(wàn)個(gè)，平均19個(gè)企業(yè)才有一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，而在國(guó)外注冊(cè)的商標(biāo)就更少了。而商標(biāo)不注冊(cè)，就無(wú)法對(duì)企業(yè)的商標(biāo)進(jìn)行保護(hù)，因而導(dǎo)致許多企業(yè)的品牌特別是名牌被他人注冊(cè)而成為他人的品牌。政府部門(mén)對(duì)保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌也不夠重視。如“柯達(dá)”、“富士”彩卷出口到我國(guó)海關(guān)的到岸價(jià)只有1．3美元，遠(yuǎn)低于它們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)1．6美元至1．7美元。而在大陸的零售價(jià)也低于在以自由港著稱的香港的零售價(jià)，更不用說(shuō)大大低于在其生產(chǎn)國(guó)的零售價(jià)了。這種傾銷行為使得我國(guó)唯一的彩卷——“樂(lè)凱”彩卷受到了嚴(yán)重的沖擊，可是我國(guó)政府卻一直沒(méi)有對(duì)這種行為采取什么措施。

　　有些地方政府也只知道靠名牌來(lái)為地方增加收益，卻不知道用政策和法律來(lái)保護(hù)名牌的合法權(quán)益；有些部門(mén)甚至對(duì)侵犯名牌的事件采取“不查不告”、“睜只眼閉只眼”的態(tài)度，從而使明顯侵犯名牌權(quán)益的行為有恃無(wú)恐。

　　(三)政府對(duì)侵犯名牌權(quán)益的行為打擊不力。

　　1996年，國(guó)家工商行政管理局發(fā)布了《馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定》，該規(guī)定對(duì)嚴(yán)厲打擊假冒馳名商標(biāo)及侵犯馳名商標(biāo)專用權(quán)的違法行為、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序都作了明確的規(guī)定?？墒怯行┑胤郊坝嘘P(guān)部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)，該從嚴(yán)處理的不從嚴(yán)處理，使違法者依然我行我素；或時(shí)不時(shí)搞一些運(yùn)動(dòng)式的嚴(yán)打活動(dòng)，嚴(yán)打之后，侵權(quán)行為依然存在。

　　(四)國(guó)民對(duì)國(guó)內(nèi)外名牌缺乏客觀的比較。

　　隨著國(guó)門(mén)的打開(kāi)，許多國(guó)外名牌產(chǎn)品源源不斷地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。由于剛開(kāi)放時(shí)進(jìn)口的這些名牌產(chǎn)品確實(shí)存在著許多不可否認(rèn)的優(yōu)良特性(如質(zhì)量等)，而當(dāng)時(shí)我國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不高，因而在部分人的頭腦中形成這么一個(gè)概念：國(guó)外的產(chǎn)品就是好，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品就是不如國(guó)外的產(chǎn)品。這種概念一形成，加之對(duì)新出現(xiàn)的國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品不進(jìn)行深刻的了解，更不對(duì)這些名牌產(chǎn)品與國(guó)外名牌產(chǎn)品進(jìn)行比較分析，從而對(duì)國(guó)內(nèi)名牌及其他品牌的產(chǎn)品一律加以否決。

　　(五)國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌相比確實(shí)還存在一定的差距。

　　不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌之間確實(shí)還有一定的差距，有的甚至差距還很大，這些差距主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1．國(guó)內(nèi)品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度低。

　　我國(guó)雖有許多產(chǎn)品打入了國(guó)際市場(chǎng)，并在國(guó)際市場(chǎng)享有一定的聲譽(yù)，但是其知名度相對(duì)來(lái)說(shuō)還是太低。如在近年來(lái)多次的國(guó)際馳名商標(biāo)評(píng)選中，從來(lái)沒(méi)有中國(guó)的商標(biāo)入選，這在一定程度上說(shuō)明，中國(guó)品牌的知名度比不上國(guó)外品牌的知名度，從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，商標(biāo)沒(méi)有入選，又影響了它們?cè)趪?guó)際上的知名度。

　　2．國(guó)內(nèi)品牌的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。

　　國(guó)內(nèi)品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較國(guó)外名牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，如我國(guó)最大的啤酒生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒廠的資產(chǎn)價(jià)值只有5～6億美元，只相當(dāng)于美國(guó)AB公司的1／2；其啤酒在我國(guó)的市場(chǎng)占有率只有2％～3％，而全世界最大的幾家啤酒廠在各自國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率都在50％左右。又如我國(guó)最大的飲品生產(chǎn)企業(yè)——廣東健力寶公司的年產(chǎn)值只有30多億美元，而可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的年銷售額都達(dá)到上百億美元。相比之下，我國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模要比國(guó)外的小得多，因而競(jìng)爭(zhēng)力就要小得多，其品牌遭受打壓和吞并就在所難免。

　　3．國(guó)內(nèi)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較差。

　　必須承認(rèn)，國(guó)內(nèi)很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量都還比較差，尤其與國(guó)外名牌的產(chǎn)品質(zhì)量相比，相差甚遠(yuǎn)，在市場(chǎng)上往往給人留下一種“靠不住”的印象，品牌形象比較差。即使是一些名牌產(chǎn)品，其質(zhì)量也還存在許多不足，因而難以引起消費(fèi)者的極大興趣，特別是當(dāng)與國(guó)外名牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)客源時(shí)，只好甘拜下風(fēng)。

保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌的措施^[1]

　　為了使國(guó)內(nèi)品牌免受各種打擊，并逐步成長(zhǎng)為國(guó)際名牌，必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的保護(hù)。而由于保護(hù)品牌是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須要求多個(gè)部門(mén)和企業(yè)積極配合，并采取多方面的措施：

　　(一)提高企業(yè)對(duì)品牌價(jià)值和重要性的認(rèn)識(shí)。

　　要通過(guò)多種方式使那些不重視產(chǎn)品品牌的企業(yè)特別是它們的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到品牌的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的品牌對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象和促進(jìn)產(chǎn)品銷售的重要作用，并通過(guò)慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使他們深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒(méi)有或失去品牌的被動(dòng)和艱難，從而改變和提高對(duì)品牌價(jià)值和重要性的認(rèn)識(shí)。

　　(二)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌特別是名牌的宣傳。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是名品企業(yè)要加大對(duì)企業(yè)品牌的廣告宣傳力度：一方面要加大宣傳量，通過(guò)廣告和宣傳媒體進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的宣傳，讓更多的消費(fèi)者對(duì)它產(chǎn)生更好的印象；另一方面，在宣傳中要對(duì)國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，實(shí)事求是地介紹國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，并重點(diǎn)突出國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，使消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，并培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)良品牌的好感和信賴。

　　(三)增強(qiáng)全民的品牌保護(hù)意識(shí)。

　　首先，要使全民提高對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清我國(guó)的品牌特別是名牌正受到各種嚴(yán)重打擊的嚴(yán)峻形勢(shì)，從而充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌的重要性。其次，企業(yè)和政府要具有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí)，時(shí)刻提防一切侵害我品牌權(quán)益的行為。

　　(四)增強(qiáng)產(chǎn)品的可識(shí)別性和防偽性能。

　　要使產(chǎn)品具有足夠的自我保護(hù)能力，必須在產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、包裝與廣告宣傳上具有鮮明的個(gè)性，使消費(fèi)者容易識(shí)別，并運(yùn)用粘貼或直接在產(chǎn)品和包裝物上印制防偽標(biāo)志等方法增強(qiáng)產(chǎn)品的防偽性能。

　　(五)重視企業(yè)的商標(biāo)注冊(cè)工作。

　　首先，各企業(yè)一定要將自己的商標(biāo)送國(guó)家工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)，使所使用的商標(biāo)真正成為自己的、受法律保護(hù)的商標(biāo)；其次，企業(yè)出口的商品一定要先到目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)注冊(cè)登記，以保護(hù)該品牌商品在國(guó)外的合法權(quán)益．；最后，企業(yè)要注意對(duì)有效期滿的著名商標(biāo)及時(shí)續(xù)展注冊(cè)，防止被他人注冊(cè)占有。

　　(六)嚴(yán)厲打擊造假行為。

　　有關(guān)政府部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行《馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)厲打擊一切假冒其他企業(yè)產(chǎn)品特別是名牌產(chǎn)品的行為，對(duì)造假行為決不姑息，決不手軟，并把打擊造假行為作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，不能搞一陣風(fēng)。

　　(七)嚴(yán)格對(duì)名牌的認(rèn)定。

　　要嚴(yán)格執(zhí)行《馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理暫行規(guī)定》，不允許國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局以外的任何組織和個(gè)人認(rèn)定或者采取其他變相方式認(rèn)定馳名商標(biāo)，并清理現(xiàn)有的一切名不副實(shí)的“馳名商標(biāo)”，凈化名牌陣地，避免因假名牌的不良形象對(duì)正宗名牌造成的不良影響。

　　(八)積極反對(duì)外商對(duì)我國(guó)的傾銷行為。

　　在進(jìn)口商品的過(guò)程中，國(guó)家一定要本著維護(hù)國(guó)內(nèi)品牌的正當(dāng)權(quán)益的原則，營(yíng)造一個(gè)讓國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，禁止一切外商以傾銷價(jià)將商品銷往我國(guó)市場(chǎng)的行為，使國(guó)內(nèi)品牌在價(jià)格合理的環(huán)境中與國(guó)外品牌進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)求得生存和發(fā)展。

　　(九)嚴(yán)厲打擊走私活動(dòng)。

　　國(guó)家一定要下大力氣打擊走私活動(dòng)。首先，要從政府部門(mén)抓起，嚴(yán)禁一切政府機(jī)關(guān)特別是海關(guān)直接或間接參與走私；其次，海關(guān)要嚴(yán)格對(duì)進(jìn)口商品的檢驗(yàn)，盡可能避免走私活動(dòng)的陰謀得逞；再次，打擊走私的部門(mén)要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，訓(xùn)練一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，嚴(yán)密巡查走私活動(dòng)，并對(duì)走私者嚴(yán)懲不貸；最后，打擊走私的活動(dòng)一定要持之以恒，不可一暴十寒。

　　(十)在合資企業(yè)中堅(jiān)持以我為主，不丟掉牌子。

　　在合資談判過(guò)程中，在商標(biāo)使用問(wèn)題上要堅(jiān)持如下三步走原則：盡量使用我方原來(lái)商標(biāo)，退而求次用新注冊(cè)商標(biāo)或聯(lián)合商標(biāo)，不得已才用外方商標(biāo)，決不能無(wú)原則地“讓利、讓股權(quán)、讓市場(chǎng)”。應(yīng)通過(guò)合資公司的章程或有關(guān)正式協(xié)議，確保中方商標(biāo)在合資企業(yè)中的合法地位，明確中方商標(biāo)的使用條件和使用標(biāo)準(zhǔn)，防止中方商標(biāo)被打入冷宮而名存實(shí)亡。

　　(十一)提高國(guó)內(nèi)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　任何品牌的生存和發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量，在國(guó)際市場(chǎng)上尤其如此。因此在我國(guó)相當(dāng)部分產(chǎn)品甚至是名牌產(chǎn)品的質(zhì)量還趕不上國(guó)外名牌產(chǎn)品的質(zhì)量的情況下，我們必須努力地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。只有產(chǎn)品的質(zhì)量上去了，產(chǎn)品品牌的知名度和品牌價(jià)值才會(huì)提高，在市場(chǎng)上才會(huì)立于不敗之地，從而從根本上保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌。

　　(十二)擴(kuò)大企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

　　只有企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模上去了，企業(yè)品牌才更有競(jìng)爭(zhēng)力，才能更有效地抵御一切國(guó)外品牌的沖擊和打壓。而要擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，可采取與其它同類企業(yè)進(jìn)行合并、兼并、或收購(gòu)其它同類企業(yè)等措施，以成倍地?cái)U(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。

保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌應(yīng)遵循的幾項(xiàng)原則^[1]

　　保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng)，它牽涉到社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化等多個(gè)方面，如果考慮不周，處理不當(dāng)，將會(huì)使保護(hù)工作前功盡棄，甚至弄巧成拙。為此，我們必須遵循以下四條原則：

　　(一)保護(hù)與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合。

　　我們提倡保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌，其基本出發(fā)點(diǎn)是為了保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌正當(dāng)與合法的權(quán)益，保護(hù)企業(yè)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益。但是決不能因?yàn)楸Ｗo(hù)而否定國(guó)內(nèi)品牌之間以及國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)外品牌之間的合法競(jìng)爭(zhēng)，否則就不是搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，等于又回到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和閉關(guān)自守的年代，最后導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的衰退。因此，在保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌的同時(shí)，還要鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)品牌的優(yōu)勝劣汰；允許適度引進(jìn)國(guó)外品牌參與我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)品牌的危機(jī)感和自我發(fā)展的能力；鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)品牌參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)際市場(chǎng)磨練和壯大自己的實(shí)力，并力爭(zhēng)成為國(guó)際名牌。

　　(二)保護(hù)與吸收相結(jié)合。

　　保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌，決不能將國(guó)內(nèi)品牌封閉起來(lái)，不能只限于自我發(fā)展、自我完善，最終自生自滅，而應(yīng)該實(shí)行開(kāi)放式的保護(hù)，不斷學(xué)習(xí)其他品牌特別是國(guó)際名牌的長(zhǎng)處，通過(guò)消化吸收成為自己的有機(jī)組成部分，使自身得以快速成長(zhǎng)。

　　(三)企業(yè)自我保護(hù)與社會(huì)支持相結(jié)合。

　　保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌，直接得益的是企業(yè)。因此，在保護(hù)國(guó)內(nèi)品牌的過(guò)程中，企業(yè)要積極主動(dòng)地采取各種有效措施保護(hù)自己的品牌。全社會(huì)特別是國(guó)家的立法、執(zhí)法部門(mén)和工商行政管理部門(mén)也應(yīng)積極配合與支持企業(yè)的品牌保護(hù)工作，要堅(jiān)持企業(yè)自我保護(hù)與社會(huì)支持相結(jié)合，這樣方能取得預(yù)期的效果。

　　(四)預(yù)防性保護(hù)為主，補(bǔ)救式保護(hù)為輔。

　　所謂補(bǔ)救式保護(hù)是指在品牌遭受打擊之后采取的一系列保護(hù)活動(dòng)，如前文所述的“打擊造假行為”和“打擊走私”等。這種保護(hù)雖然有效，但效果總不理想，特別是長(zhǎng)期效果不理想，只能起到暫時(shí)的作用。因此，社會(huì)各相關(guān)部門(mén)特別是企業(yè)應(yīng)在品牌遭受打擊之前，主動(dòng)地采取保護(hù)措施，即進(jìn)行預(yù)防性保護(hù)，并以預(yù)防性保護(hù)方式為主，這樣方能取得實(shí)質(zhì)性的效果。

參考文獻(xiàn)

1. ↑ ^{1.0 1.1 1.2 1.3} 楊賧、蔣太才、田雨.論國(guó)內(nèi)品牌的保護(hù)[J]

其他產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)參考

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