優(yōu)秀的品牌,都有一個(gè)優(yōu)秀的logo,克萊蒙教皇堡的logo設(shè)計(jì)也是非常優(yōu)秀,在品牌logo設(shè)計(jì)上,克萊蒙教皇堡肯定是下了一番功夫,這樣的品牌更容易做強(qiáng),做大,獲得消費(fèi)者喜愛。四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片,順便還總結(jié)了logo設(shè)計(jì)的一些基本規(guī)律,一起學(xué)習(xí)吧。
品牌介紹 坐落在法國波爾多格拉夫的佩薩克雷奧良產(chǎn)區(qū)的經(jīng)典葡萄酒品牌。CHATEAU PAPE CLEMENT以出色的紅葡萄酒入選1959格拉夫列級(jí)莊,同時(shí)也出產(chǎn)了品質(zhì)非常優(yōu)秀的白葡萄酒。CHATEAU PAPE CLEMENT是波爾多歷史最悠久的名莊之一。
品牌故事 克萊蒙教皇堡是波爾多歷史最悠久的名莊之一。1299年,時(shí)任教皇的卜尼法斯八世(Pope Boniface VIII)將貝特朗·格斯(Bertrand de Goth)任命為波爾多總教區(qū)大主教(Archbishop of Bordeaux)。同年,貝特朗·格斯收到了一塊名為“莫特”(Mothe)的葡萄園作為任職禮物。根據(jù)當(dāng)時(shí)的教區(qū)檔案記載,貝特朗·格斯非常喜歡這座葡萄園,在波爾多教區(qū)任職的幾年內(nèi),他一直在尋求最合理、最有效的方式來管理葡萄園和酒窖。1305年,貝特朗·格斯被選為新任教皇,并改名為教皇克萊蒙五世(Pape Clement V),這就是克萊蒙教皇堡名字由此而來。即將離開波爾多的貝特朗·格斯選擇將這座莊園交給波爾多總教區(qū)大主教的繼任者們管理。這種前后任主教之間的傳承一直延續(xù)到法國大革命前夕。
18世紀(jì)晚期,時(shí)任波爾多總教區(qū)的大主教被剝奪所有財(cái)產(chǎn),克萊蒙教皇堡也流入民間。幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,酒莊于1858年被波爾多酒商讓·巴蒂斯特·克萊爾(Jean Baptiste Clerc)購得。克萊爾為酒莊建造了一座城堡,這座城堡后又經(jīng)下一任主人重新設(shè)計(jì)修繕,最終成為了如今的模樣。19世紀(jì)后半期,克萊蒙教皇堡接連遭受白粉病、霜霉病和葡萄藤根瘤蚜蟲病的摧殘,但依然出產(chǎn)了廣受好評、在各種賽事中摘得桂冠的佳釀。進(jìn)入20世紀(jì)之后,克萊蒙教皇堡又經(jīng)歷了自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和戰(zhàn)爭等影響,所有權(quán)也被幾經(jīng)出售。直到20世紀(jì)80年代,克萊蒙教皇堡迎來了他的現(xiàn)任莊主——貝爾納·馬格雷(Bernard Magrez),象征著教皇權(quán)利的雙鑰匙也成為了貝爾納·馬格雷旗下產(chǎn)品的標(biāo)志。
克萊蒙教皇堡是波爾多歷史最悠久的名莊之一。1299年,時(shí)任教皇的卜尼法斯八世(Pope Boniface VIII)將貝特朗·格斯(Bertrand de Goth)任命為波爾多總教區(qū)大主教(Archbishop of Bordeaux)。同年,貝特朗·格斯收到了一塊名為“莫特”(Mothe)的葡萄園作為任職禮物。根據(jù)當(dāng)時(shí)的教區(qū)檔案記載,貝特朗·格斯非常喜歡這座葡萄園,在波爾多教區(qū)任職的幾年內(nèi),他一直在尋求最合理、最有效的方式來管理葡萄園和酒窖。1305年,貝特朗·格斯被選為新任教皇,并改名為教皇克萊蒙五世(Pape Clement V),這就是克萊蒙教皇堡名字由此而來。即將離開波爾多的貝特朗·格斯選擇將這座莊園交給波爾多總教區(qū)大主教的繼任者們管理。這種前后任主教之間的傳承一直延續(xù)到法國大革命前夕。
18世紀(jì)晚期,時(shí)任波爾多總教區(qū)的大主教被剝奪所有財(cái)產(chǎn),克萊蒙教皇堡也流入民間。幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,酒莊于1858年被波爾多酒商讓·巴蒂斯特·克萊爾(Jean Baptiste Clerc)購得??巳R爾為酒莊建造了一座城堡,這座城堡后又經(jīng)下一任主人重新設(shè)計(jì)修繕,最終成為了如今的模樣。19世紀(jì)后半期,克萊蒙教皇堡接連遭受白粉病、霜霉病和葡萄藤根瘤蚜蟲病的摧殘,但依然出產(chǎn)了廣受好評、在各種賽事中摘得桂冠的佳釀。進(jìn)入20世紀(jì)之后,克萊蒙教皇堡又經(jīng)歷了自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和戰(zhàn)爭等影響,所有權(quán)也被幾經(jīng)出售。直到2 0世紀(jì)80年代,克萊蒙教皇堡迎來了他的現(xiàn)任莊主——貝爾納·馬格雷(Bernard Magrez),象征著教皇權(quán)利的雙鑰匙也成為了貝爾納·馬格雷旗下產(chǎn)品的標(biāo)志。
看完克萊蒙教皇堡的logo設(shè)計(jì),我們總結(jié)下logo設(shè)計(jì)好不好的判斷方法:
1、簡單易懂的設(shè)計(jì)更易于記憶,有更高的辨識(shí)度。就像蘋果、耐克、麥當(dāng)勞的金拱門等所有符號(hào)我們都能輕易描繪。這種簡單性用途廣泛,包括讓logo更有效適用于不同尺寸,而且只要你避免隨大流,簡單的方法可以延長設(shè)計(jì)的保質(zhì)期。
2、深化了解客戶的品牌歷史,對客戶以前所運(yùn)用過的標(biāo)志規(guī)劃逐個(gè)加以檢視,然后問自己,這些標(biāo)志有哪些地方是不能傳達(dá)現(xiàn)有品牌的。 特別關(guān)于一些具有悠久歷史的公司,這個(gè)進(jìn)程十分有趣。
3、整體形象的設(shè)計(jì),LOGO不同的結(jié)構(gòu)會(huì)給人不同的心理意識(shí),就像水平線給人的感覺是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜,豎線給人的感覺是高、直爽、輕和浮躁感,點(diǎn)給人的感覺是擴(kuò)張或收縮,容易引起人的注意等。
像克萊蒙教皇堡這些優(yōu)秀的品牌,在logo設(shè)計(jì)上都是符合這些原則的。
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聯(lián)系我們來自丹頂鶴之鄉(xiāng)的中國好米這是一款電商平臺(tái)的大米包裝設(shè)計(jì),為了品牌在淘寶終端小方格...