優(yōu)秀的品牌，都會(huì)注重自己品牌的logo設(shè)計(jì)，寶鋒也不例外，今天四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了寶鋒的品牌介紹和寶鋒的logo設(shè)計(jì)，方便大家學(xué)習(xí)參考，給自己的品牌設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的logo。
品牌介紹
寶鋒創(chuàng)立于2001年，以創(chuàng)造用戶價(jià)值為目標(biāo)，一路創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。從最初的小型工廠，發(fā)展為專業(yè)從事手持式無線對(duì)講機(jī)及配件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的高新科技企業(yè)。主營產(chǎn)品為數(shù)字對(duì)講機(jī)、模擬對(duì)講機(jī)、車載臺(tái)，是全國無線通訊設(shè)備主要制造商之一，除國內(nèi)外產(chǎn)品也遠(yuǎn)銷到全球各市場，受到客戶青睞。
品牌故事
寶鋒成立于2001年，是一家從事無線電對(duì)講機(jī)及其配件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新科技企業(yè)，是全國無線通訊設(shè)備的主要制造商之一，并與中國移動(dòng)總公司合作生產(chǎn)公網(wǎng)對(duì)講機(jī)，與華僑大學(xué)校企合作研發(fā)軟件，與蘇州、無錫等有關(guān)企業(yè)合作開發(fā)芯片，并在泉州育成基地創(chuàng)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)，先后被評(píng)為“南安市明星企業(yè)納稅大戶”和先進(jìn)基層黨支部。寶鋒產(chǎn)品帶動(dòng)所在地村居連續(xù)多年被評(píng)為中國“淘寶村”公司自成立以來，一直專注于無線電通訊領(lǐng)域的研發(fā)，致力于產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和多元化的生產(chǎn)模式。目前，已經(jīng)擁有一支具有無線通訊領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并且推出了BAOFENG系列的無線對(duì)講機(jī)以及相關(guān)的配套產(chǎn)品。
寶鋒的愿景和使命是致力于成為行業(yè)主導(dǎo)，寶鋒之道，即創(chuàng)新之道。其內(nèi)涵是：寶鋒一貫秉持打造中國最專業(yè)的對(duì)講機(jī)生產(chǎn)商的經(jīng)營理念，本著“客戶第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的宗旨，努力經(jīng)營，開拓進(jìn)取。寶鋒以“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”的觀念，致力于打造基業(yè)長青的百年企業(yè)。以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化；以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工；以優(yōu)秀員工永續(xù)品牌經(jīng)營；以管理精品推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；以產(chǎn)業(yè)發(fā)展追求企業(yè)效益；以企業(yè)效益疑聚優(yōu)秀人才。
寶鋒logo設(shè)計(jì)欣賞
從寶鋒logo設(shè)計(jì)，我們可以發(fā)現(xiàn)這些規(guī)律
1、簡潔明了
市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種品牌層出不窮，人們是沒有時(shí)間去刻意記憶某個(gè)品牌的，只有那些簡潔明了，讓人一目了然的logo才能夠更容易被人們記下來。
2、表達(dá)準(zhǔn)確
logo設(shè)計(jì)本身就是為品牌服務(wù)的，所以它一定要準(zhǔn)確傳達(dá)品牌信息，讓受眾看到logo就能夠想到品牌及其產(chǎn)品。
3、設(shè)計(jì)有美感
logo設(shè)計(jì)公司表示，logo設(shè)計(jì)某種程度上就是企業(yè)的門面，門面漂亮美觀才能夠吸引更多的人來關(guān)注。所以，logo設(shè)計(jì)造型要優(yōu)美有感染力，能夠給人帶來視覺的審美享受。
4、適用性
logo是企業(yè)一直使用的標(biāo)志，一般不會(huì)隨意更改。所以logo設(shè)計(jì)要具有適用性，能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，不管什么時(shí)候都能夠發(fā)揮作用。
5、講究策略
logo設(shè)計(jì)一定要把握好技巧，不能出現(xiàn)雷同的情況，要?jiǎng)?chuàng)新，有特色的logo才更具有吸引力。
結(jié)合寶鋒logo設(shè)計(jì)，四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)建議朋友們在設(shè)計(jì)自己的logo時(shí)，也應(yīng)該注重以上五個(gè)原則。
