沈陽(yáng)品牌定位，當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生某種需求時(shí)，會(huì)第一時(shí)間聯(lián)想到特定的品牌，即該品牌在目標(biāo)消費(fèi)群體的心智中占領(lǐng)獨(dú)特的地位，這正是構(gòu)建品牌的最終目的。 品牌定位就是讓品牌成為一個(gè)品類(lèi)的代名詞，在消費(fèi)者的心智占據(jù)獨(dú)特地位的品牌策略。品牌定位是品牌策略的核心，品牌形象設(shè)計(jì)是圍繞品牌定位的呈現(xiàn)展開(kāi)的差異化視覺(jué)形象策略，目的是最終占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，形成專(zhuān)屬的品牌聯(lián)想。 曾經(jīng)有一個(gè)非常有趣的測(cè)試，讓很多宣稱(chēng)可以辨別百事可樂(lè)與可口可樂(lè)的人蒙上眼睛去品嘗百事可樂(lè)與可口可樂(lè)，然后指出其品牌。測(cè)試結(jié)果令人感到意外，接近9成的人不能正確辨別二者，甚至很多宣稱(chēng)自己喝了十年可口可樂(lè)，絕對(duì)可以辨別的擁護(hù)者也馬前失蹄?？煽诳蓸?lè)與百事可樂(lè)同樣是可樂(lè)型飲品，其味道如此相似，卻產(chǎn)生了不同的品牌偏好人群，這正是其定位的差異引起的不同的品牌聯(lián)想。當(dāng)我詢(xún)問(wèn)喜愛(ài)喝百事可樂(lè)的朋友為何選擇百事的時(shí)候，他說(shuō)：百事更符合我熱愛(ài)音樂(lè)的心情，有律動(dòng)的感覺(jué)，而且它更甜。這樣的答案更多來(lái)源于百事可樂(lè)的品牌定位并落實(shí)到產(chǎn)品包裝、廣告風(fēng)格等諸多因素，如百事包裝獨(dú)特的藍(lán)色主體的用色容易引發(fā)更年輕、時(shí)尚的感知，這個(gè)定位又延伸到音樂(lè)明星代言等品牌策略上。 成功的定位是經(jīng)過(guò)深度分析定制的品牌戰(zhàn)略行為，包含了市場(chǎng)定位、消費(fèi)群體定位、市場(chǎng)策略、行銷(xiāo)策略、差異化認(rèn)知策略。 消費(fèi)者在心智中逐漸將一個(gè)品牌與其競(jìng)品顯著區(qū)別開(kāi)的行為，就是品牌定位植入其認(rèn)知的過(guò)程。定位是企業(yè)在一個(gè)日趨飽和的市場(chǎng)中的有效切入點(diǎn)，并且是持續(xù)貫徹的差異于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略方向。